课程背景
按照《国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》文件的精神，实行“药品零差率”后，医院因取消药品加成造成的“损失”将由三个部分来“填补”，即提高医疗服务价格、政府补贴和医院自行消化。但实际操作中，劳务价格调整、财政补贴、医保支持却往往补偿力度有限，如何弥补这部分收入是当下所有医院都要面对的问题，医院精细化管理与运营调整迫在眉睫。在“管理改善医疗”理念的推动下，北斗学院汇聚行业优秀资源与实践，将于2017年8月24-26日，在江苏省镇江市开展医院管理效率提升系列课程第1期：药品零差率后的医院经营与供应链管理实践研修班。
本次研修班，将邀请资深医院管理专家，深入到江苏省知名标杆医院参访，旨在帮您解决以下问题：
“药品零差率”后，行业生态如何演化？医院管理者将面临哪些挑战？
“药品零差率”后医院如何进行精细化管理？预算管理如何实施，配套设施如何优化，成本管控如何开展？
“计药”薪酬体系被打破，“计量”薪酬体系就应该及时补位，如何改革绩效与薪酬才能更好的体现医药人员劳务价值？
药品零差率”后，药品质量如何把控，药学服务转型如何施展？
医院药剂科职能如何丰富，药师如何转型？
医院的供应链如何做到精细化管理，信息化系统选择与建设的重点是什么？
供应链系统如何搭建、合作，如何降低运营成本、提高物资供应效率？
拟邀出席人员
各医院院长、主管副院长、书记、副书记；医院职能科室主任、临床科室主任、护士长；财务科、采购中心、经管办、药剂科主任等 。
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